Comments on: Una metafora per le stime nelle metodologie Agili http://www.gabrielelana.it/archives/105 on Agile Methodologies and Programming Wed, 01 Sep 2010 13:58:53 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 By: admin http://www.gabrielelana.it/archives/105/comment-page-1#comment-3898 admin Sat, 01 Aug 2009 09:15:14 +0000 http://www.gabrielelana.it/archives/105#comment-3898 @federico è proprio questo lo scopo della metafora, quello di farti scoprire per gradi che all'inizio del progetto tu puoi avere una definizione di valore, può essere anche ben pensata e accurata, ma solitamente la definizione di valore per un progetto (il valore sul quale si ordinano le user story) è abbastanza distante dalla definizione di valore sulla quale si basa la società che finanzia il progetto (denaro fatturato? Soddisfazione del cliente? Certificazione del prodotto? Numero d'installazioni del prodotto? Ecc...) Per ottimizzare veramente il <strong>valore</strong> erogato è quello di avere un meccanismo di feedback molto rapido per poter <strong>misurare</strong> il valore prodotto e per poter capire cosa lo influenza Ammettiamo per un attimo che si possa fare, in una situazione di questo tipo, quanto varrebbe da un punto di vista strategico/economico una stima di costo "corretta" fatta sul medio/lungo periodo? @federico è proprio questo lo scopo della metafora, quello di farti scoprire per gradi che all’inizio del progetto tu puoi avere una definizione di valore, può essere anche ben pensata e accurata, ma solitamente la definizione di valore per un progetto (il valore sul quale si ordinano le user story) è abbastanza distante dalla definizione di valore sulla quale si basa la società che finanzia il progetto (denaro fatturato? Soddisfazione del cliente? Certificazione del prodotto? Numero d’installazioni del prodotto? Ecc…)

Per ottimizzare veramente il valore erogato è quello di avere un meccanismo di feedback molto rapido per poter misurare il valore prodotto e per poter capire cosa lo influenza

Ammettiamo per un attimo che si possa fare, in una situazione di questo tipo, quanto varrebbe da un punto di vista strategico/economico una stima di costo “corretta” fatta sul medio/lungo periodo?

]]> By: Federico Galassi http://www.gabrielelana.it/archives/105/comment-page-1#comment-3897 Federico Galassi Sat, 01 Aug 2009 08:48:18 +0000 http://www.gabrielelana.it/archives/105#comment-3897 Ma è possibile parlare di valore e miglioramento senza sapere cosa faranno i programmatori nell'altra stanza? Ma è possibile parlare di valore e miglioramento senza sapere cosa faranno i programmatori nell’altra stanza?

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