Gabriele Lana

Non dirò che è un bel po’ di tempo che non scrivo e non dirò che nel frattempo sono successe troppe cose, dirò solo che sabato scorso sono stato in quel di Lugano al AgileCamp ospitato da Sketchin è stata veramente una bella giornata, a formare la “spedizione del milano-xpug” con me c’erano Giordano, Indrit [...]

Oggi ho visto l’ennesimo strepitoso intervento di Eric Ries a proposito della pratica del MVP (Minimum Viable Product). Il problema è molto chiaro: la nostra vision di prodotto potrebbe portare ad un business non sostenibile; la strategia proposta lo è altrettanto: trovare il minimo set di funzionalità in grado di poterci dare un feedback reale [...]

Qualche settimana fa ho capito una cosa tanto semplice quanto per me importante, il miglioramento della produttività applicando una metodologia Agile si ottiene su due fronti

Pianificazione: identificare le User Story tenendole ad una granularità/indipendenza sufficiente da poter realizzare prima quelle con il più alto valore di business. Inutile dire che la valutazione del valore [...]

Dopo aver letto un bel po’ di cose sull’argomento, questa è una perfetta sintesi

The customer is the most important thing in your business
The best business plan is to sell people the things they want
Your business is successfull if your earnings are higher than your spendings

Troppo spesso le startup vengono fondate su una vision di progetto [...]